河北出版传媒集团：以集团级“数据中台”赋能出版深度融合发展

  近年来，河北出版传媒集团坚持以习近平文化思想为指引，在河北省委、省政府和省委宣传部的坚强领导下，认真贯彻落实国家关于推动出版深度融合发展的政策要求，坚持大融合发展理念，以科技创新引领出版新质生产力发展，带动内容创新、产品创新、业态创新，初步构建起以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的融合发展工作格局和具有河北出版特色的融合发展新生态。河北出版传媒集团先后7次入选“全国文化企业30强”，获评国家新闻出版署2024年“科技与标准应用单位”。

  数字强基：

  统一搭建集团级“数据中台”

  聚焦整体数字化转型升级，以承建河北省“十四五”发展规划重点项目——融合出版中心项目为契机，投入1.98亿元，搭建集团级“数据中台”——内容资源数据库、用户资源数据库、经营管理驾驶舱，建设“冀知”云平台，形成了覆盖基础设施层、数据中台层、前端服务层，云网融合、智能敏捷、内容丰富、安全可控，集云、网、端于一体的数字新基建。

  基础设施层。着眼集团整体需要，建设了私有云、公有云等基础底座，统一为集团系统数据存储计算和互联互通提供支撑，有效避免重复建设，降低IT资源消耗，夯实发展基础。

  数据中台层。依托集团“数据中台”，统一整合集团内容、业务、平台、用户等多方面资源，打破子公司间壁垒界限，高效支撑各链条业务数字化转型升级。通过内容资源数据库，对集团图书等内容资源，按照统一的标准进行采集、加工、标引和存储，整合系统内容资源，各子公司共建共享建设成果；通过用户资源数据库，将自有平台的用户数据和第三方平台的粉丝数据统一管理，对订单数据和用户行为数据进行分析，形成用户画像，在创新产品和为用户提供服务上更加有针对性；经营管理驾驶舱，将各前端平台的出版、发行、财务、新媒体数据进行统一汇集，消除数据孤岛，为集团经营管理决策提供支持。

  前端服务层。充分发挥数字新基建支撑赋能作用，自主研发智慧党建云展馆、河北教育资源云平台、“太行链”数字版权服务平台等支撑多领域的系列不同形态前端应用和展示窗口，打造数字阅读、在线教育、电子商务等一站式数智化服务体系。“冀知”云平台电脑端——河北教育资源云平台入选国家新闻出版署2025年度出版融合发展重点项目，融合出版中心项目入选2025年王选新闻科学技术奖（进步奖）一等奖。

  科技创新：

  赋能全产业链数字化转型升级

  集团积极发挥数字新基建支撑赋能作用，以科技创新带动内容创新、产品创新、业态创新。

  赋能内容创新。顺应新型阅读需求，推动单一的纸质图书模式向富媒体、跨媒介内容服务模式拓展，重构出版价值链。如聚焦落实国家教育数字化战略，实施冀版数字教辅项目，对集团所属公告教辅进行数字化全覆盖，共计166种出版物，收录题库题目16万余道，视频3万余个，项目过程中制定的《冀版数字教辅实施标准》入选国家新闻出版署2024年“标准创新成果”和中国新闻出版研究院“出版业新一代信息技术创新应用案例”；聚焦传统文化经典，建设了《诗经》学数据库，谋划实施“河北民间文艺数据库”等文化品牌建设，具有河北特色的融合出版内容资源池初步形成。

  赋能产品创新。大力推动前沿技术创新应用，打造了一系列创新产品。如聚焦党建文化服务，运用3D建模、元宇宙等技术手段，研发实施智慧党建云展馆，打造拥有看、听、读、购、游等多种沉浸体验的党建文化服务云空间，其技术荣获2024年第七届“绽放杯”5G+应用大赛优秀奖；聚焦大众阅读，采用了大数据等技术，研发“阅·书房”掌上图书馆，构建“平台+内容+渠道”“社交+传播”的新兴多元化出版商业业态，打造“全民数字阅读”新平台等，数字化产品体系逐步完善。

  赋能业态创新。以科技创新不断催生出版新业态，打造包括版权登记确权等数智化服务体系。如着力打造“冀文数字”文化品牌，自主研发了“太行链”文化区块链，进一步搭建了太行链数字版权服务平台，实现链上存证、侵权监测、发函维权、哈希值核验等功能，与河北省委宣传部版权服务平台对接，实现了两大平台的战略融合、信息互通、数据互认、服务互补。

  项目强链：

  积极拓展多元融合服务新场景

  以重点科技创新项目为载体，不断延伸产业链、创造价值链。

  大力实施融合发展创新项目带动工程。组织子公司积极谋划基础扎实、特色鲜明的创新项目，带动研发投入稳定增长，不断培育新质生产力。如聚焦文化数字化，谋划实施河北文化数字化保护应用项目，着力构建集文化创意制作等全链路服务业态，重点产品“高质量特色文化数据集”荣获2025年雄安未来之城场景汇“垂直大模型应用大赛”二等奖和2025年“数据要素×”大赛河北分赛二等奖；聚焦科普创新发展，谋划实施“大科普精品IP”项目，深度融通系统内外，广泛整合社会资源，丰富拓展出版业态，逐步建立起更高质量、更高效率、更可持续的发展模式。

  构建“出版+”跨界融合新生态。以资源整合、联合共赢为目标，着力开展横向融合、跨界融合。如与国家版本馆战略合作，率先打通国家版本馆数据库与集团内容资源数据库接口，共同组织了“文瀚雅集”系列活动，2025年初联合举办“永恒的记忆——阅读主题宣传画暨冀版连环画精品展”，推动中华优秀传统文化“活”起来、“火”起来。

  建立健全新媒体服务体系。适应数字时代传播形态深刻变化，建成新华书店省市县三级门店直播室160个，搭建包括抖音等头部新媒体平台，融媒矩阵覆盖用户超4000万，2024年全年传播总量162亿次。

  机制强能：

  激发融合创新高质量发展动能

  加大总体统筹、规划、布局和协调推进力度，确保出版深度融合发展始终沿着正确方向前进。

  强化组织领导。由集团主要领导亲自挂帅，组织成立融合发展工作领导小组及工作专班，在全集团遴选专业人才组成技术团队，建立健全协同推进机制，激发出版深度融合发展活力作为深化体制机制改革的中心环节。

  强化顶层设计。进一步加大新兴产业整体布局力度，着眼技术驱动，对下属冠林公司职能定位进行调整，将其建设成为集技术研发赋能、产业发展决策支撑、新技术新产品新应用项目孵化及成果转化于一体的融合发展支撑服务平台；着眼数据驱动，推动旗下纪元光电公司由原来的光盘生产企业向专业的数字化技术服务公司转型，聚焦数据标注、数据集和数据库建设、数字版权服务和交易等方面，打造文化数字化产业发展基地，两个单位错位发展、优势互补，共同为集团传统出版技术赋能。

  强化制度保障。围绕关键环节，不断完善配套制度建设，制定出台了《加大研发投入推动科技创新管理暂行办法》《融合发展专项资金管理暂行办法》等多项管理办法，为融合发展提供了有力的制度支撑。同时，充分发挥考核“指挥棒”作用，将融合发展作为考核重点，纳入集团社会效益考核指标，通过进一步优化细化考核指标体系，突出考核的精准性和实效性，强化考核结果运用，真正激发融合发展的自觉性、主动性和内驱力。

  展望“十五五”，站在新的历史起点上，河北出版传媒集团将继续以推动出版业高质量发展为目标，加快发展出版新质生产力，不断提升文化科技融合创新能力水平，为奋力谱写中国式现代化建设河北篇章贡献出版力量。